Rusmir Hrvić navdihnjen z Bosno osvaja svetovni trg

Priljubljeni bh. igralec Enis Bešlagić in direktor podjetja Klas d.d. Sarajevo Rusmir Hrvić sta izvedla zanimiv poslovni performans „Navdihnjeni z Bosno“ na prvem FMCG Summitu, ki je potekal v Sarajevu pred približno 400 udeleženci, vodilnimi ljudmi v BiH in regiji iz področja proizvodnje hrane in pijač, trgovskih verig, distributerjev in marketinških strokovnjakov, poroča novinarska agencija Patria.

Publika je bila navdušena nad načinom, kako je Bešlagić vodil intervju s Hrvićem o poslovanju AS GROUP, ki danes zaposluje okoli 3.000 delavcev.

V povsem novi obliki in sproščeni atmosferi je Hrvić v svojem prvem javnem nastopu govoril o zanimivih in do zdaj neznanih podrobnostih o razvoju tega danes uspešnega zasebnega bh. podjetja, ki svoje izdelke izvaža v 25 držav sveta.

Vse se je začelo leta 1988, ko je Sulejman Hrvić, lastnik AS GROUP, v svoji hiši odprl prvo trgovino. Po končani vojni sta odprla še eno trgovino in razširila dejavnost na veleprodajo s „tremi zaposlenimi, mojim stricem Suljem, njegovo ženo Azro in mano“.

Tako sta delala do leta 2003, ko sta od prijatelja iz Tešnja odkupila majhen obrat, v katerem sta pakirala sladkor, riž in kavo. V kratkem času sta povečala obseg proizvodnje in ustvarila pogoje, da sta le tri leta kasneje pogumno vstopila v nov podvig – proizvodnjo piškotov.

Tudi jaz sem pakiral piškote

-V tistem času so bili piškoti uvoženo blago, midva pa sva želela trgu ponuditi nekaj domačega. Zgradila sva objekt, namestila novo italijansko opremo in odprla nova delovna mesta. Tudi jaz sem pakiral piškote. Dobro nama je šlo, vendar je bil najin glavni konkurent turška firma Kent s proizvodnimi obrati v Visokem. Junija 2007. sva izvedela, da se Kent prodaja. Po kratkih pogajanjih s Turki nama je uspelo kupiti to tovarno. To je bil prvi primer, da je domače podjetje prevzelo tuje, je povedal Hrvić.

Družina Hrvić se je kasneje, željna nadaljnjega razvoja in odpiranja novih delovnih mest, podala v tekstilno industrijo.

Leta 2008. sta prevzela Napredak iz Tešnja, ki je bil v tistem času pred stečajem. Tudi tam sta pokazala svoje poslovne spretnosti, tako da danes ta tekstilna industrija zaposluje 360 delavcev in proizvaja plašče in jakne za eno najprestižnejših svetovnih blagovnih znamk.

Prevzem Vispaka

Prehrambena industrija je bila kljub temu prednostna naloga AS Jelah, zato se je konec leta 2009. rodila ideja o prevzemu visoškega Vispaka, ki je takrat posloval z izgubo.

-Prvo delnico sva kupila februarja 2010. V tistem trenutku je imel Vispak kar 621 delničarjev in devet skladov. Devet mesecev sva kupovala delnico za delnico Vispaka in decembra 2010. prevzela večinsko lastništvo, je dejal Hrvić.

Poudaril je, da je Vispak že po enem letu doživel preporod zaradi inovacij in naložb na trgu. Lokomotiva Vispaka je vsekakor Zlatna džezva, ki se uspešno trži v 22 državah sveta.

-Lani je bilo prodanih več kot 2.500 ton te kave, ki se po BiH najpogosteje pije v Ameriki, nato pa na Hrvaškem. Samo na Švedskem je Zlatna džezva prisotna v več kot 1.000 trgovskih objektih, tako v tako imenovanih etno trgovinah kot v švedskih nacionalnih verigah, je poudaril Hrvić. 

V samo štirih letih, kolikor AS GROUP upravlja z Vispakom, je to podjetje podvojilo prihodke, tako da je bil v letu 2014. dosežen promet v višini okoli 36 milijonov KM.

Ne dolgujemo državi, plače redne

V svojem 20-letnem poslovanju AS GROUP državi nikoli ni dolgovala niti marke. Plače delavcem prav tako nikoli niso zamujale niti en dan, vsi davki in prispevki delavcem pa se plačujejo isti dan, ko tudi plače.

Sam Bešlagić je na svoj značilen način v takšnih priložnostih občinstvu povedal del pogovora z lastnikom podjetja Sulejmanom Hrvićem, ga je nekoč vprašal, ali jim je država pomagala pri njihovem razvoju, na kar je Sulejman odgovoril: „Ko smo bili majhno podjetje, je država pomagala velikim, zdaj ko smo veliko podjetje, država pomaga malim“, kar je povzročilo aplavz in navdušenje občinstva.

Tudi voda je bila kupljena

Bešlagić in Hrvić sta v sproščeni atmosferi povedala, kako je prišlo do nakupa dela tekstilne industrije Borac iz Travnika, ko je nastal Fortitudo d.d.o.

Po dolgotrajnih pogajanjih z Vlado FBiH o rešitvi nakopičenih težav tega podjetja se je proizvodnja začela novembra 2012. leta.

-Takrat se je šivilo 100 oblek dnevno, danes pa že 650. Zahvaljujoč naložbi, ki smo jo realizirali pred nekaj meseci, bo Borac lahko proizvedel 850 oblek na dan, je pojasnil Hrvić in nadaljeval:

Po Travniku so se ponovno vrnili v Tešanj in investirali v tovarno vode. To je bila njihova dolgoletna želja in uspelo jim jo je uresničiti leta 2013., ob mukotrpnih pogajanjih z tedanjim lastnikom.

-Devet mesecev smo kupovali delnice od 621 lastnikov Vispaka, nam pa je trajalo več let, da smo se dogovorili s Salkom za prevzem Oaze, je dejal Hrvić in sprožil smeh v občinstvu.

Oaza je takoj začela delati s polno paro in osvajati svetovne nagrade za kakovost.

Reševanje Klasa

Le leto kasneje so se lotili največje naložbe – prevzema Klasa.

-Prvič smo prevzeli celotno skupino, saj je Klas lastnik podjetij Sprind d.d. Sarajevo ter Mlina i pekare Ljubače. Pogajanja z družino Selimović so trajala devet mesecev in v tem času je bila AS GROUP edini kandidat za nakup tega prehrambenega velikana. Nihče drug ni izrazil zanimanja za nakup Klasa. Klas se je v tistem času nahajal na kolenih in bilo je le vprašanje časa, kdaj bo zaprl obrate. Vprašljiva so bila delovna mesta ne samo delavcev Klasa, ampak tudi povezanih podjetij Sprind in MIP Ljubače. Ni bilo zalog pšenice, vendar je 26 vagonov pšenice takoj z novim lastnikom vstopilo v Klas, marca 2014. leta, je pojasnil Hrvić. 

Prav ta pšenica je bila rešitev za BiH med majskimi poplavami.

Naš čas šele prihaja

-Naš čas šele prihaja. V to smo prepričani. V tem smislu se obetajo tudi uresničitve velikih regionalnih projektov, o katerih bo kmalu več besed. Vendar pa zgodba o Bosni in Hercegovini še ni povedana. Verjamemo, da nismo sami v tej zgodbi. Prepričani smo, da imamo, navdihnjeni z Bosno, vsi skupaj v tej državi „materiala“ za prvih 100 let. V tem smislu bi radi videli več bh. podjetij, ki bodo na svoj način pripovedovala uspešno zgodbo o Bosni in Hercegovini. Mi smo dokaz, da je uspeh možen. To je naša priložnost in je ne bomo, če Bog da, zamudili!, je na koncu sporočil Hrvić.