Kako je (pomeni) delal Grabovica, ki si je želel še drugi mandat v Elektroprivredi

Nekdanji direktor Elektroprivrede BiH Elvedin Grabovica, čeprav je pričakoval, ni dobil zaupanja za novi mandat v tem podjetju, piše novinska agencija Patria.

Na njegovo mesto je prišel Bajazit Jašarević, ki bo v prihodnjih dneh skupaj s preostalim delom uprave opravil vse preglede in poslovanje nekdanje uprave Elektroprivrede. Toda, kaj je v štirih letih dejansko naredil Grabovica.

Resnica je, da je nekoč zvesti SDP-jev kadrovik Grabovica proti koncu mandata vendarle nekoliko obrnil list ter se poskušal približati SDA ali DF-u, da bi obdržal direktorski položaj, vendar je bil njegov lobi preslab v primerjavi z izjemno močnim tuzlanskim tokom znotraj SDA, ki je pritiskal tudi na svojega voditelja Bakirja Izetbegovića, in tako je Bajazit Jašarević, nekdanji premier TK, izšel kot zmagovalec v dvoboju Grabovica proti Jašareviću.

Grabovico so v njegovem mandatu spremljale številne afere, od tistih, da je za opremo in umetniške slike za sedež Elektroprivrede plačal približno 1,9 milijona KM, do obtožb, da s svojimi potezami uničuje elektroenergetski sektor v BiH.

Grabovica v "osveženem" uradu

Grabovica je "drago" plačal tudi izdelavo nove spletne strani EP BiH.

Posebna zgodba se je razvila, ko sta Elvedin Dino Grabovica in njegov strankarski šef Zlatko Lagumdžija v eni od luksuznih sarajevskih restavracij dogovorila prodajo presežkov električne energije podjetju, ki ga izbere kontroverzni poslovnež Damir Fazlić.

Fazlić je sicer pobudnik razveljavitve razpisa leta 2012, na katerem je EP BiH dosegla zelo ugodne cene v tistem letu. V preteklem obdobju je pri pristojnih v tem podjetju silil v prodajo ogromnih presežkov električne energije na podlagi neposrednega dogovarjanja na dnevni ravni.

Seveda je to šlo v prid favoriziranim "prijateljskim" podjetjem za precej nižjo ceno, kot jo je EP BiH dosegla na razveljavljenem razpisu. Vse to je spremljalo odkrito negodovanje odgovornih za trgovino z elektriko, ki bodo na koncu nosili kazensko odgovornost za škodljivo poslovanje.

Ali se bo to zdaj zgodilo, ostaja videti v prihodnjem obdobju.

Resnica je tudi, da je Grabovica v EP BiH našel izgubo v višini 16,3 milijona KM, pogosto pa je imel tudi neugodne hidrološke razmere, zaradi česar je bila maksimizirana uporaba termo kapacitet.

Resnica je tudi, da je bila leta 2011 povišana cena električne energije za 15 odstotkov, vendar bi morala EP BiH na ta način povečati bruto prihodek za natanko 50 milijonov mark.

Toda izkazan je bil neto dobiček v višini 6,5 milijona KM, in strokovnjaki so takrat govorili, da bi moral biti neto dobiček EP BiH vsaj petkrat, če ne celo šestkrat večji od izkazanih 6,5 milijona KM.

Direktor EP BiH je leta 2013 govoril, da je podjetje osredotočeno na tri kapitalske projekte.

To so blok 7 Termoelektrarne (TE) Tuzla, ocenjene vrednosti 1,5 milijarde KM, Hidroelektrarna (HE) Vranduk vrednosti 120 milijonov KM (61,4 milijona evrov) in vetrna elektrarna (VE) Podveležje pri Mostarju, prav tako ocenjene vrednosti 120 milijonov KM.

- To so trije vzporedni procesi in projekti, ki jih intenzivno izvajamo in praktično pripeljemo do konca. Porabili smo veliko časa, da smo prebrodili zapletene administrativne postopke, kjer smo našli veliko govorjenja o teh projektih, a malo opravljenega dela, tako da že dve leti in pol delamo na zbiranju potrebne dokumentacije in zapiranju finančne konstrukcije – je govoril Grabovica.

In tako je čas minil, ti trije projekti pa niso bili zaključeni. Pripravljalna dela še vedno potekajo, kaj bo naprej, za zdaj ni znano.

V mandatu se je Grabovica ukvarjal tudi z rudarji, in so jim izenačili topel obrok in regres na ravni koncerna, torej delavcem Elektroprivrede BiH in rudnikom.

Toda rudarjem nikoli ni bila povečana varnost pri delu, o čemer so zdaj med drugim podpisali pogodbo z Vlado FBiH.

In, na koncu (pomeni) ni mogoče govoriti o liku in delu Elvedina Grabovice, ne da bi izpostavili besedo POMENI, saj je Grabovica dobil tak vzdevek v svojem štiriletnem mandatu zaradi pretirane uporabe te besede.