Dr. Rožajac: Wer hat das Recht, ein Krankenhaus zu schließen, das wir Bürger mit unserem Geld gebaut haben?

Patria
AutorPatria
12:08
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Dr. Rožajac: Wer hat das Recht, ein Krankenhaus zu schließen, das wir Bürger mit unserem Geld gebaut haben?

Dr. Suad Rožajac, Vorsitzender des Gewerkschaftsverbandes der Angestellten des Universitätsklinikums (UKCS) und Facharzt für Anästhesiologie und Reanimation, sagt, dass die Gesundheitsreform im Kanton Sarajevo nicht die Schließung eines Krankenhauses sein kann und nicht ad hoc erfolgen kann, berichtet die Nachrichtenagentur Patria.

Im Gespräch mit Radio Slobodna Evropa sagt Dr. Rožajac, dass es mehr Schaden als Nutzen bringen würde, wenn die beiden Krankenhäuser, das ehemalige Militärkrankenhaus, das heutige Allgemeine Krankenhaus „Prim. dr. Abdulah Nakaš“ und das Klinische Zentrum der Universität Sarajevo, d.h. das Krankenhaus Koševo, zusammengelegt würden. Die Patienten müssten länger warten und die finanzielle Situation wäre deutlich schwieriger.

RSE: Die Reform des Gesundheitswesens in der Föderation Bosnien und Herzegowina und im Kanton Sarajevo ist ein aktuelles Thema, und im Rahmen dessen ist die Ankündigung einer möglichen Zusammenlegung zweier Krankenhäuser, des Allgemeinen Krankenhauses „Prim. dr. Abdulah Nakaš“ und des Klinischen Zentrums der Universität Sarajevo, für die Öffentlichkeit am interessantesten. Kann das Klinische Zentrum der Universität Sarajevo ein weiteres Krankenhaus aufnehmen?

ROŽAJAC: Wenn wir von Gesundheitsreform oder Reorganisation des Gesundheitswesens sprechen, sprechen wir nur von der Vereinigung zweier Krankenhäuser. Das ist keine Reform! Wovon in letzter Zeit die Rede ist, ist die Schließung eines Krankenhauses, und es stellt sich die Frage, wer das Recht hat, ein Krankenhaus zu schließen, das wir Bürger mit unserem Geld finanziert und gebaut haben. Die Regierung hat in diesem Prozess nichts investiert. Die verschiedenen Kredite, die wir aufgenommen haben, haben wir wieder aus dem Fonds zurückgezahlt. Die Regierung hat nicht aus dem Haushalt zurückgezahlt, um sagen zu können: „Wir haben zehn Millionen investiert“. Und wenn sie ehrlich wären, könnten sie nur so reden, um zu sehen, was die Bürger denken, ob sie zwei Krankenhäuser brauchen oder nicht.

Eine Gesundheitsreform ist sicherlich notwendig, ja sogar unerlässlich, denn vor allem die Patienten sind unzufrieden. Sie erhalten keine angemessene Versorgung, sie warten sehr lange in den Warteschlangen für diagnostische Verfahren. Aber eine Gesundheitsreform wird nicht ad hoc gemacht und ist keine Gesundheitsreform, ein Krankenhaus zu schließen. Das ist ein Projekt für das ganze Land, das von einem Expertenteam durchgeführt werden muss, und zwar nicht von irgendwelchen Experten.

RSE: Wie groß wäre der Nutzen und wie groß der Schaden dieser möglichen Zusammenlegung von Krankenhäusern?

ROŽAJAC: Was die Kapazitäten angeht, können wir alle Mitarbeiter hier aufnehmen und werden trotzdem die Kriterien nicht erfüllen. Aber wir können keine Betten übertragen. Wenn die Mitarbeiter hierher wechseln und dieses Krankenhaus schließen und es zum Beispiel in die Regierung der Föderation umwandeln, wie gesagt wird, dann werden wir diese Anzahl von Betten schließen oder ein bis zwei Betten pro Etage aufstellen, um Patienten unterzubringen. Wir können Mitarbeiter, Ausrüstung, Stühle, Medikamente verlegen, aber keine Betten.

RSE: Was gewinnen wir, wenn wir ein Krankenhaus in ein anderes verlegen und sie zusammenlegen?! Werden wir die Warteschlangen verkürzen oder verlängern? Werden die Patienten die Leistung früher erhalten oder nicht, das ist ein Aspekt dieses Nutzens.

ROŽAJAC: Wenn wir das Krankenhaus schließen, werden wir sicherlich alles verlieren, was wir in den letzten zwanzig Jahren in dieses Krankenhaus investiert haben, und wir müssen dieses Geld sofort, wenn nicht sogar in viel höherem Betrag, in das Klinische Zentrum investieren, um es auszustatten. In europäischen Ländern gibt es fünf bis acht Betten pro 1.000 Einwohner. Bei uns sind es weniger als drei. Wir haben das Niveau nicht erreicht, und wir schließen, zerstören auch das, was wir haben. Das Klinische Zentrum hat viele eigene Standorte, Abteilungen, Kliniken, die sich in alten österreichisch-ungarischen Gebäuden befinden. Wir investieren ständig, reparieren. Und es wäre klüger, das Geld zu investieren, um unsere Kapazitäten unterzubringen, schließlich sind die neuen Gebäude des DIP für unsere Kapazitäten geplant.

RSE: Wie kompliziert oder im Gegenteil einfach ist es in der Praxis, zwei Gesundheitseinrichtungen, in diesem Fall zwei Krankenhäuser, zusammenzulegen?

ROŽAJAC: Zwei Krankenhäuser können zum Beispiel unter einem Namen zusammengelegt werden, sie müssen nicht Allgemeine Krankenhaus „Abdulah Nakaš“ und Klinisches Zentrum der Universität Sarajevo heißen, alles kann Klinisches Zentrum sein, aber ohne Kapazitäten zu schließen. So werden wir die Anzahl der Direktoren reduzieren und wir werden keinen Verwaltungsrat und keinen Direktor haben, und das ist schon ein Vorteil. Das bedeutet nicht, ein Krankenhaus zu schließen und es in ein Hotel, in die Regierung der Föderation oder in irgendeine Fakultät umzuwandeln. Es gibt viele günstigere und geeignetere Gebäude, die leergeräumt und die föderale Regierung untergebracht werden können. Ich meine, ein Krankenhaus ist kein gewöhnliches Gebäude, es gibt antistatische Böden, spezielle Mörtel, Installationen... Ein Krankenhausgebäude ist nicht dasselbe wie zum Beispiel eine Fakultät. Das ist ein weitaus günstigeres Gebäude als ein Krankenhaus.

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