Alagić: Neue Investitionen in die Infrastruktur von KJKP Toplane-Sarajevo mit Unterstützung der EBRD

Berin Alagić, Direktor von KJKP Toplane-Sarajevo, spricht am Ende der Heizsaison in einem Interview mit Patria über die Geschäftstätigkeit des Unternehmens, zukünftige Projekte, Vorbereitungen für die nächste Heizsaison, aber auch über die Zusammenarbeit mit der EBRD zur Verbesserung der Infrastruktur des Unternehmens. 

Wir stehen am Ende dieser Heizsaison. Obwohl die Anlagen von Toplane bis zum 15. Mai für die Beheizung bereit sein werden, wie würden Sie diese Heizsaison bewerten?

Alagić: Angesichts der Tatsache, dass die Heizsaison, die zu Ende geht, aufgrund der Wetterbedingungen bereits vor dem 15. Oktober 2019 begonnen hat, dass gemäß der Verordnung über die allgemeinen Bedingungen für die Erzeugung, Verteilung und Nutzung von Wärmeenergie weiterhin nach Bedarf beheizt wird, dass wir bis heute über 190 Tage aktive Beheizung hatten, dass trotz des hohen Alters der bestehenden Infrastruktur des Fernwärmesystems, über das mehr als 160.000 Bürger in der Heizsaison beheizt werden, kein einziger langwieriger systemischer Ausfall der Wärmeversorgung verzeichnet wurde, dass wir über 540 Mal erfolgreich an den Anlagen und im Verteilungsnetz interveniert haben, können wir feststellen, dass die Heizsaison, die zu Ende geht, erfolgreich verlaufen ist.

Dies wird auch durch die Tatsache gestützt, dass wir während der gesamten Zeit seit der Ausrufung des Naturereignisses aufgrund der Pandemie des Coronavirus, mit der wir während der Heizsaison konfrontiert waren, die erfolgreiche Erfüllung der Hauptfunktion des Unternehmens, nämlich die Erzeugung und Verteilung von Wärmeenergie, unter Einhaltung aller Anordnungen und Umsetzung der von den zuständigen Behörden erlassenen Maßnahmen und Empfehlungen sichergestellt haben, und dass bis heute kein einziger Mitarbeiter identifiziert wurde, der an Coronavirus erkrankt ist, während sich 4 Mitarbeiter aufgrund direkten Kontakts mit ihren Verwandten in Selbstisolation befinden. Die Gefahr des Auftretens und der Ausbreitung des Coronavirus in KJKP „Toplane - Sarajevo“ d.o.o. wurde rechtzeitig erkannt, und durch rechtzeitiges Handeln haben wir mit bestimmten Maßnahmen zur Eindämmung des Virus begonnen, noch bevor der Naturzustand offiziell ausgerufen wurde. Während der gesamten Zeit wurde größte Sorgfalt auf die Gesundheit und den Schutz der Mitarbeiter des Unternehmens und der Kunden, die die Kundenzentren besuchen, gelegt.

Wir erinnern daran, dass wir in dieser Heizsaison, da die Wetterbedingungen im Oktober 2019 günstig waren und die Wärmeabgabe in diesem Monat reduziert war, auf der Grundlage zuvor durchgeführter fachlicher Analysen und Konsolidierung der Geschäftstätigkeit allen Kunden, die pauschal bezahlen, die Rechnung für Oktober um 10 % reduziert haben, was wir als einen gerechten und fairen Ansatz gegenüber unseren Mitbürgern und als eine Praxis betrachten, die auch in Zukunft angewendet werden sollte.

Die Betriebsbereitschaft der Toplanen bleibt gemäß der bereits erwähnten Verordnung bis zum 15. Mai 2020 bestehen, danach beginnen wir mit den Arbeiten zur Überholung und Rekonstruktion des Systems, d.h. mit den Vorbereitungen für die nächste Heizsaison.

Ende letzten Jahres schuldete Toplane den Nutzern über 90 Millionen KM, davon über 80 Millionen von Privatpersonen und 10 Millionen KM von juristischen Personen. Es gab Abschaltungen, hat das eine bestimmte Wirkung erzielt?

Alagić: Fällige, aber unbezahlte Forderungen sind eine große Belastung für das Geschäft von Toplane, insbesondere im Hinblick auf die kurzfristige Erfüllung eigener Verpflichtungen und notwendige Investitionen, damit das System langfristig erfolgreich funktioniert. Seit Beginn der Tätigkeit der Geschäftsführung haben wir uns für eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Nutzern entschieden, die gemäß gesetzlichen und internen Vorschriften überfällig sind, was nach vielen Jahren meinerseits unverständlicher Toleranz gegenüber ihnen zum ersten Mal geschieht, wodurch wir auch den Beschluss der Versammlung und eine der Maßnahmen der Regierung des Kantons Sarajevo zur Erhöhung der Einnahmen von kommunalen Unternehmen erfüllen.

Die ersten Ergebnisse der Abschaltung von säumigen Zahlern außerhalb der Zahlungsfristen zeigten erhebliche Auswirkungen in Höhe von über 600.000 KM in kurzer Zeit. Darüber hinaus haben wir eine Reihe zusätzlicher Aktivitäten und neuer Modelle zur Stärkung des Einzugs eingeleitet, die sicherlich millionenschwere Auswirkungen innerhalb von 12 Monaten oder mehr haben werden, was eines der strategischen Ziele der Geschäftsführung ist.

Es gab die Idee, möglichst viele neue Gebäude an Toplane anzuschließen, Sie haben Investoren zur Zusammenarbeit aufgerufen, in den letzten Monaten wurden mehr neu gebaute Gebäude an das Toplane-System angeschlossen. Dadurch würde die Anzahl der Einzelöfen reduziert, was auch zu einer Verringerung der Luftverschmutzung im KS führen würde. Sind Sie mit der Resonanz zufrieden?

Alagić: Die Geschäftsführung ist auf Entwicklungsprojekte für Toplane ausgerichtet, was vor allem die Aufnahme der Zusammenarbeit mit Investoren bedeutet, die bisher fast nicht existierte. Zum ersten Mal haben wir öffentlich alle Investoren, die in den Bau von Wohn- und Geschäftsgebäuden und -räumen investieren, zur Aufnahme einer direkten Zusammenarbeit aufgerufen, bei der wir eine Win-Win-Situation für Investoren, zukünftige Wohnungskäufer und andere Bürger Sarajevos haben.

Im Kanton Sarajevo gibt es heute Dutzende von Tausenden von Einzelöfen, die in großer Zahl direkte Verursacher von Luftverschmutzung sind. Die Vorteile der Zentralheizung mit einem Heizkessel gegenüber der Etagenheizung mit Kombikesseln in Gebäuden mit einer größeren Anzahl von Wohnungen sind vielfältig und betreffen alle Beteiligten in diesem Prozess, aber auch andere Bürger, die nicht mit dem betreffenden Gebäude verbunden sind. Der Vorteil für den Investor liegt in den Kosten des Heizkessels, deren Baukosten über 50 % niedriger sind als die Kosten für den Einbau von Kombikesseln und Gasthermen für Gebäude und Objekte mit 50-100 Wohnungen/Räumen.

Wir versuchen zu erklären, dass dem Investor mehr Wohnfläche zur Verfügung steht, da keine große Anzahl von Schornsteinen durch das Gebäude führt, während die Sicherheit der Bürger und des Eigentums erheblich höher ist, da keine Gasleitungen durch das gesamte Gebäude führen. Auch der Vorteil für zukünftige Mieter besteht darin, dass diese nicht für die Wartung, den Service und die Verwaltung des Heizsystems zuständig sind, da der Heizkessel von einem Fachmann bedient wird, während die Mieter nur zufriedene Nutzer sind. 

Neue Fernwärmesysteme ermöglichen auch die Zubereitung von warmem Brauchwasser und die ganzjährige Beheizung, je nach Wunsch des Nutzers, wobei die Kosten für die Wärmeenergie nach ihrem tatsächlichen Verbrauch bezahlt werden. Die Vorteile für alle Bürger liegen in deutlich geringeren Emissionen von Schadstoffen aus einem kontrollierten Heizkessel als aus 50-100 einzelnen, mehr oder weniger unkontrolliert arbeitenden Öfen, wodurch Toplane Sarajevo direkt zur Reduzierung der Luftverschmutzung beiträgt. 

Zur Zufriedenheit aller Beteiligten können wir hervorheben, dass wir allein in diesem Jahr eine direkte Zusammenarbeit mit einer erheblichen Anzahl von Investoren aufgenommen haben, wobei wir schließlich Heizkessel zur Verwaltung übernommen haben oder die Übernahme im Gange ist. Zum Beispiel, auf Antrag des Investors „Ans Drive“ d.o.o. Sarajevo zur Anbindung des neu gebauten Objekts Sarajevo Tower in der Kolodvorska Straße an das Fernwärmesystem von Toplane. Toplane hat alle notwendigen Arbeiten durchgeführt, damit Sarajevo – Tower ab der nächsten Heizsaison über das Heizkesselsystem Živko Jošilo beheizt wird, was bedeutet, dass wir über 450 neue Wohnungen beheizen werden.

Alle im Rahmen der Realisierung dieses bedeutenden Projekts zur Verlegung der Anschlussleitung für das Objekt Sarajevo Tower durchgeführten Aktivitäten, wie Ingenieurleistungen und Planung, Bauüberwachung sowie Beschaffung von Ausrüstung und Durchführung von Maschinenbauarbeiten, wurden erfolgreich mit eigenen Kapazitäten von Toplane ausgeführt.

Ebenso hat Toplane Sarajevo auf Antrag des Investors CEMAL-ŠPED d.o.o. zur Anbindung des neu gebauten Wohn- und Geschäftsgebäudes „NINA STAN“ an das Fernwärmesystem der Zentralheizung die Aktivitäten zur Übernahme des bereits gebauten Dachgasheizkessels mit einer installierten Wärmeleistung von 762 kW realisiert. Einfach gesagt, durch die Realisierung solcher oder ähnlicher Projekte in Zusammenarbeit mit dem Kanton, lokalen Gemeinden, Investoren und Endnutzern beabsichtigen wir, unseren Beitrag zur Etablierung eines Systems im Kanton Sarajevo zu leisten, in dem professionelle Betreiber wie Toplane das Heizsystem verwalten, wodurch die Luftverschmutzung drastisch und langfristig reduziert wird. Das ist nur möglich, wenn wir zusammenarbeiten.

Verhandlungen über die Übernahme von Heizkesseln in den Wohnkomplexen Miljacka, Izvor sowie anderen laufen, was ebenfalls eines der strategischen Ziele der Geschäftsführung ist.

Wie ist die Infrastruktur von KJKP „Toplane - Sarajevo“ d.o.o. in Bezug auf die Anlagen, welche Pläne gibt es in diesem Bereich?
 
Alagić: Zunächst möchte ich sagen, dass wir eine direkte Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung und ihrem Büro in Sarajevo aufgenommen haben, denen ich für die hervorragende Erfahrung während der bisherigen Gespräche sowie für die gezeigte Bereitschaft zur Unterstützung unserer Projekte danken muss. Kollegen aus dem Sarajevoer Büro der EBRD haben mit dem Premierminister der Kantonsregierung sowie der zuständigen Ministerin für kommunale Wirtschaft und Infrastruktur gesprochen und uns mitgeteilt, dass sie die Entwicklungsprojekte, an denen diese Geschäftsführung arbeitet, unterstützen.

Wir erwarten, dass wir durch die Realisierung von Kreditlinien und Zuschüssen in der kommenden Zeit mit Unterstützung und Garantien der Regierung des Kantons Sarajevo erhebliche Beträge in den Austausch der veralteten Infrastruktur investieren und so den Verfall des Energiesektors im Kanton Sarajevo verhindern werden.
 
Die Infrastruktur selbst ist sehr schlecht, da das Durchschnittsalter der Infrastruktur über 30 Jahre beträgt und fast 90 Prozent davon abgeschrieben sind. In die Infrastruktur wurde seit vielen Jahren nicht investiert, außer in dringenden Fällen, was in keiner Weise ausreicht. Es ist wichtig zu erwähnen, dass die wichtigsten Lieferanten Ersatzteile bis zu 10 Jahre garantieren, was im Vergleich zum Alter unserer Ausrüstung eine wirklich besorgniserregende Tatsache ist und ein großes Risiko für die Funktionsfähigkeit des gesamten Systems birgt.
 
Die Geschäftsführung hat sich vom ersten Tag an entschlossen, die Prozesse innerhalb von Toplane zu konsolidieren und einen ernsthaften Investitionszyklus zu planen, der das notwendige Gesamtsystem abdecken wird, basierend auf internen Analysen sowie der „Machbarkeitsstudie zur Erweiterung und Verbesserung des Fernwärmesystems im Kanton Sarajevo“, die von der Regierung des Kantons Sarajevo verabschiedet wurde. Genauer gesagt, es handelt sich um ein Projekt, für das Toplane Finanzmittel von ausländischen Kreditgebern, in erster Linie der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung, mit entsprechenden Garantien der Regierung des Kantons Sarajevo beantragen wird.
 
Leider könnte die neu entstandene Situation, die durch das Coronavirus verursacht wurde, den geplanten Investitionszyklus erheblich stören, wobei die Geschäftsführung durch alternative Aktivitäten die wichtigsten Vorbereitungen treffen wird, die die Realisierung der geplanten Aktivitäten ermöglichen werden, sobald die Bedingungen erfüllt sind, d.h. der in der FBiH ausgerufene Notstand aufgehoben wird.

Der Direktor von Toplane dankte auch den Mitarbeitern, insbesondere den Abteilungen für Produktion, Verteilung und Service, für ihren Beitrag zur Aufrechterhaltung der Kontinuität der Wärmeversorgung unserer Nutzer unter allen Wetter- und neuen Umständen.