Kako je (znači) radio Grabovica, koji je želio i drugi mandat u Elektroprivredi

Bivši direktor Elektroprivrede BiH Elvedin Grabovica, iako je očekivao, nije dobio povjerenje za novi mandat u ovoj kompaniji, piše novinska agencija Patria.

Na njegovo mjesto je došao Bajazit Jašarević, koji će narednih dana zajedno s ostatkom Uprave izvršiti sve provjere i poslovanja bivše Uprave Elektroprivrede. No, šta je zaista za četiri godine uradio Grabovica.

Istina je da je nekada odani SDP-ov kadar Grabovica pred kraj mandata ipak malo okrenuo list te se pokušao približiti ili SDA ili DF-u ne bi li ostao na direktorskoj poziciji, ali njegov lobi bio je preslab u odnosu na izuzetno jaku tuzlansku struju unutar SDA koja je pritisak izvršila i na svog lidera Bakira Izetbegovića, te je Bajazit Jašarević, bivši premijer TK izašao kao pobjednik u dvoboju Grabovica vs. Jašarević.

Grabovicu su u njegovom mandatu pratile mnogobrojne afere, od onih da je za namještaj i umjetničke slike za sjedište Elektroprivrede platio oko 1,9 miliona KM, do optužbi da svojim potezima urušava elektroenergetski sektor u BiH.

Grabovica u "osvježenom" uredu

Grabovica je "masno" platio i izradu nove web stranice EP BiH.

Posebna priča razvila se kada su Elvedin Dino Grabovica i njegov stranački šef Zlatko Lagumdžija u jednom od luksuznih sarajevskih restorana dogovorili prodaju viškova struje sa kompanijom koju odabere kontroverzni biznismen Damir Fazlić. 

Fazlić je, inače, inicijator poništenja tendera 2012. godine na kojem je EP BiH postigla veoma povoljne cijene u toj godini. On je u prethodnom periodu, kod nadležnih u ovoj kompaniji forsirao prodaju ogromnih viškova struje na bazi direktne pogodbe na dnevnoj bazi.

Naravno da je to išlo favoriziranim "prijateljskim" kompanijama za mnogo manju cijenu nego što je EP BiH postigla na poništenom tenderu. Sve to je popraćeno otvorenim negodovanjem odgovornih za trgovinu struje, koji će na kraju snositi krivičnu odgovornost za štetno poslovanje.

Da li će se to sada i desiti ostaje da se vidi u narednom periodu.

Istina je i da je Grabovica u EP BiH zatekao gubitak od 16,3 miliona KM, a imao je često i nepovoljne hidrološke situacije, zbog čega je bilo maksimizirano korištenje termo kapaciteta.

Istina je i da je 2011. povećana cijena struje za 15 posto, ali na ovaj način EPBiH trebala je uvećati bruto prihod za ravno 50 miliona maraka.

Ali iskazan je neto profit od 6,5 miliona KM, te su eksperti tada govorili da je neto profit EPBiH morao biti barem pet, ako ne i šest puta veći od iskazanih 6,5 miliona KM.

Direktor EP BiH 2013. godine govorio je da je kompanija fokusirana na tri kapitalna projekta.

To su blok 7 Termoelektrane (TE) Tuzla, procijenjene vrijednosti 1,5 milijardi KM, Hidroelektrana (HE) Vranduk vrijednosti 120 miliona KM (61,4 miliona eura) i vjetropark (VE) Podveležje kod Mostara, također, 120 miliona KM procijenjene vrijednosti.

- To su tri paralelna procesa i projekta koje mi intenzivno radimo i praktično dovodimo do kraja. Potrošili smo puno vremena da prođemo komplicirane administrativne procedure gdje smo zatekli puno priče o tim projektima, a malo urađenog posla, tako da već dvije i po godine radimo na prikupljanju potrebne dokumentacije i zatvaranju finansijske konstrukcije – govorio je Grabovica.

I tako je vrijeme prošlo, a ova tri projekta nisu okončana. Pripremni radovi i dalje  traju, a šta će biti dalje za sada nije poznato.

Bavio se u mandatu Grabovica i rudarima, te su im izjednačili topli obrok i regres na nivou Koncerna, dakle, radnicima Elektroprivrede BiH i rudnicima.

Ali, rudarima nikada nije povećana sigurnost na radu, o čemu su sada između ostalog potpisali ugovor s Vladom FBiH.

I, na kraju (znači) nije moguće govoriti o liku i djela Elvedina Grabovice, a ne istaknuti riječ ZNAČI, jer Grabovica je dobio takav nadimak u svom četverogodišnjem mandatu zbog prekomjerne upotrebe te riječi.